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i东营?做好“双招双引”,“会推”是根本_新闻频道_

发布日期:2020-06-28 04:24   来源:未知   阅读:

北汽福田的前身北京汽车摩托总厂在进军农用车行业时,曾到处寻找合作伙伴联合办厂,但因为各地要求条件太高,选了好多地方都未能成交。当来到山东诸城时,当地不仅没有“漫天要价”,反而通过资产重组的方式,将本地一家机动车辆厂无偿赠送。

“不求所有,但求所在”,当地的合作诚意最终打动了投资方,正式落户诸城上马福田农用汽车项目。三年之后,这家企业成了中国农用车行业的巨无霸??北汽福田。如今,北汽福田已经发展成为中国品种最全、规模最大的商用车领军品牌。

北汽福田落户诸城的案例告诉我们,在招商引资工作中,“招引”固然重要,但更重要的是,还要“会推”。“三分招商,七分安商”,招商引资是否成功最终还要看客商能否“留下来”“发展好”。有些地方在招商引资工作中存在“招商时热,招商后冷”的倾向,只重引进来,不重“留商”“安商”“富商”,承诺兑现不彻底,各项服务不到位,导致很多投资者来了后项目推进慢、发展不理想。

“会推”,就要在推动项目落地落实、推动企业发展壮大上下真功夫。商招过来,资引进来,这只是“万里长征走出了第一步”,真正发挥出招商引资作用、服务地方经济发展,还有更多、更细致的工作要做。各级政府和相关部门必须树立主动服务、跟踪服务、全程服务的意识,帮助企业在技术研发、市场营销、人力资源等方面提供平台支撑,当好“店小二”,营造好环境,为服务发展壮大提供充足的“阳光雨露”。

好的营商环境也是生产力,它不仅能让投资者如鱼得水、实现自身发展壮大,而且还会成为招商引资的“活广告”,现身说法、以商招商,充分发挥出示范聚集效应,实现企业与地方发展的双赢。